| 中國五金行業(yè)從上世紀九十年代以來(lái)一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢，目前已成為世界上重要的五金制品大國，但不可否認的是我國五金行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng )新、品牌經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)規模、資金實(shí)力等諸多方面與世界五金知名企業(yè)存在著(zhù)較大的差距。但相信通過(guò)各方的共同努力，這些困難都是可以克服和解決的。目前我國已經(jīng)制訂了一個(gè)分階段發(fā)展規劃：到２０１０年，五金制造業(yè)水平明顯提高，部分行業(yè)進(jìn)入國際先進(jìn)水平；到２０２０年，五金制造業(yè)整體達到國際先進(jìn)水平。我國五金制品行業(yè)發(fā)展潛力巨大，市場(chǎng)前景廣闊，相關(guān)五金企業(yè)應勇于迎接挑戰，抓緊市場(chǎng)機遇，與行業(yè)同發(fā)展！
�。玻埃玻澳�，五金制造業(yè)整體達到國際先進(jìn)水平
小五金產(chǎn)品出口激增，比較優(yōu)勢明顯；資本的運作活躍，帶動(dòng)企業(yè)間資源共享；企業(yè)兩極分化，帶來(lái)市場(chǎng)理性；高科技含量增加，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力———“國內競爭國際化，國際競爭國內化”將是未來(lái)幾年我國五金行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，并將具體表現在以下６個(gè)方面。
一、中國作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩固
中國經(jīng)濟設施比較完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動(dòng)力成本較低，具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu)勢，五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。中心地位的加強首先表現在近幾年五金產(chǎn)品的出口全面增長(cháng)：主要五金產(chǎn)品的出口增長(cháng)率均高于產(chǎn)量的增長(cháng)率，更高于國內市場(chǎng)銷(xiāo)量的增長(cháng)率；主要五金電器產(chǎn)品全面開(kāi)花，電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些傳統的出口大類(lèi)產(chǎn)品增幅很高。巨大的市場(chǎng)和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國公司制造中心向中國的轉移。
二、行業(yè)內的資本運作將趨于活躍，企業(yè)間的合作會(huì )明顯加強
在全球競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運行的另一個(gè)主題。從資本角度講，當前的主要特點(diǎn)是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。
三、五金企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇
未來(lái)幾年將是五金行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導致目前五金品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢擴大。預計今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的五金企業(yè)絕對沒(méi)有現在這么多。但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機會(huì )，震蕩的結果將會(huì )使市場(chǎng)運作更加理性。
四、銷(xiāo)售渠道將發(fā)生深刻的變化，渠道間的競爭也日益激烈
一方面，生產(chǎn)廠(chǎng)家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷(xiāo)售環(huán)節，節省銷(xiāo)售費用，使銷(xiāo)售渠道向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷(xiāo)售模式朝著(zhù)能同時(shí)適應多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面，銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型連鎖店的地位不斷上升，對行業(yè)的控制能力增強，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導的價(jià)格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購規模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強。同時(shí)，國際市場(chǎng)對我國五金產(chǎn)品的要求也會(huì )逐步發(fā)展變化，對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì )有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境結合起來(lái)。
五、市場(chǎng)競爭將由以?xún)r(jià)格為主轉向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上
隨著(zhù)競爭的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認識到單靠?jì)r(jià)格競爭不能建立核心競爭力，不是長(cháng)遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之計，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，以實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
六、國內外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快
國內五金企業(yè)為了提高自身實(shí)力，更快地拓展國際市場(chǎng)，將通過(guò)多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。在繼續拓展美國、日本等傳統國家市場(chǎng)的同時(shí)，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì )全面開(kāi)花�？傮w而言，我國五金行業(yè)仍將延續結構調整的勢頭，但同時(shí)會(huì )不斷出現一些亮點(diǎn)。五金企業(yè)兩極分化的局面會(huì )愈演愈烈，一些不適應市場(chǎng)競爭的企業(yè)會(huì )通過(guò)不同渠道退出市場(chǎng)競爭，而五金巨頭會(huì )逐漸浮出水面。
|
